Halvotc Digital Experts Logo
Bitte aktualisieren Sie Ihren Browser.
Um die beste User Experience mit neuen Web-Technologien zu gewährleisten, bitten wir Sie, einen aktuellen Browser zu verwenden.
Die nachstehende Auflistung bietet Ihnen eine Übersicht & direkte Links zur Downloadseite:

Google Chrome:

Firefox:

Zum Download

Microsoft Edge:

Zum Download
Termin buchen
kostenlos & unverbindlich
Kontakt Victoria Heidenstedt

Business Process Management

Mit uns werden Ihre Prozesse in kürzester Zeit effizienter und Sie um wertvolle Arbeitszeit reicher.

Digital Experts zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Prozesse für sich arbeiten lassen.

Haken
Erhöhte Transparenz und Produktivität im Unternehmen
Haken
Übersichtliche Formulare und Workflows
Haken
Langfristige Kostensenkung

Diese starken Unternehmen setzen auf Digital Experts

Ineffiziente Prozesse sind Ressourcenkiller

Zum Glück schenkt uns die Digitalisierung das passende Werkzeug, um Prozesse nahezu komplett digital und automatisiert abzuwickeln.

Das verschafft Ihren Mitarbeitern mehr Zeit und steigert so nachweislich die Wertschöpfung im Unternehmen.

ALLe VORTEILE auf einen Blick
Warum Ihr Unternehmen Prozessdigitalisierung benötigt
Deshalb bleiben Sie der Konkurrenz mit SharePoint immer einen Schritt voraus:
Check Icon
Maximale Produktivität
Klar strukturierte und automatisierte Prozesse steigern nachweislich die Produktivität der Mitarbeiter.
Check Icon
Schnellere Abläufe
Durch die Automatisierung einzelner Prozessschritte werden alle Abläufe maximal beschleunigt.
Check Icon
Gesteigerte Wertschöpfung
Mehr Zeit für Tätigkeiten, die Sie Ihren Umsatzzielen näher bringen.
Check Icon
Endlich Durchblick
Mittels BPM können Sie ineffiziente Prozesse genau unter die Lupe nehmen.
Check Icon
Langfristige Kostensenkung
Optimierte Prozesse senken nachhaltig die Durchlaufkosten.
Check Icon
Komplette Transparenz
Mit BPM können Sie Schwachstellen in Ihren Abläufen offenlegen und beseitigen.

Für wen eignet sich Business Process Management (BPM)?

Automatisierte Prozesse sind die Zukunft und der Schüssel zur Wettbewerbsfähigkeit in einer digitalen Welt.

BPM eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die sich einen besseren Einblick und mehr Struktur bei ihren Geschäftsprozessen wünschen.

Zudem eignet sich BPM außerdem für jedes Unternehmen, das seine Geschäftsprozesse selbst steuern und so langfristig verbessern möchte.

Zuletzt ist BPM für jede Organisation geeignet, die komplexe Abläufe maximal effizient gestalten und optimal an die eigenen Bedürfnisse anpassen will.

Dabei können wir Ihnen helfen

MODELLIERUNG

Wir bauen Ihnen eine Prozesslandschaft, mit der Sie Ihre Wunschprozesse intern verwalten und analysieren können.

aUTOMATISIERUNG

Wir automatisieren Ihre Kernprozesse so, dass Sie von maximaler Effizienz und minimalem Ressourcenaufwand profitieren.

OPTIMIERUNG

Wir optimieren Ihre bestehenden Prozesse so, dass sie optimal auf Ihre Geschäftsziele einzahlen.

Verschenken Sie nicht länger Zeit und Geld.

Business Process Management mit FireStart
Prozesse optimieren mittels BPM (Business Process Management)

Das Business Process Management (BPM) liefert die technische und strukturelle Grundlage für die Steuerung und Automatisierung von Geschäftsprozessen. Ein Prozess durchläuft in Ihrem Unternehmen verschiedene Fachbereiche? Jackpot, dann zahlt sich BPM für Sie besonders aus.

Dieses BPM-Tool nutzen wir

Wir setzen bei der Einführung von Business Process Management-Lösungen auf die Software von FireStart. Als FireStart-Partner der ersten Stunde kennen wir das Tool genau und übersetzen Ihre Prozesse technisch und strukturell so, dass der Effizienzgewinn schon nach kurzer Zeit im Unternehmen spürbar wird.


Highlights von FireStart

Firestart Icon
Langlebige Prozesse
Langlebigkeit von Prozessen, dank Process Governance und Change Management.
Firestart Icon
Dokumentation von Prozessen
Prozesse mittels verschiedener Standards, wie BPM dokumentieren und für Audits bereitstellen.
Firestart Icon
Intuitive Benutzeroberfläche
Benutzerfreundliche und schnelle Erstellung von Prozessen per Drag-and-Drop.
Firestart Icon
Low-Code-Automation
Leistungsstarke Workflows ohne Programmierkenntnisse erstellen.
Firestart Icon
Einfache Systemintegration
Integration aller Unternehmensanwendungen in Workflows.
Firestart Icon
Outlook-Integration
Anfallende Aufgaben und Formulare direkt im Mail-Postfach bearbeiten.
Welche Prozesse kann ich mittels BPM verbessern?

Mittels Business Process Management können alle Abläufe im Unternehmen optimiert werden, die einem gewissen Strukturierungsgrad folgen.

Freigabeprozesse
Bestellprozesse
Urlaubsanträge
Bedarfsanforderungen
Abrechnungsprozesse
Beschwerdemanagement

Unsere Leistungen

Darum profitieren Sie von BPM mit Digital Experts
Wir führen die Software von FireStart so in Ihrem Unternehmen ein, dass am Ende alle Bereiche von automatisieren Prozessen profitieren. Von Ihren Mitarbeitern, die täglich zu Höchstform auflaufen, über die IT, die dank geringem Pflegeaufwand mehr Zeit für wertschöpfende Aufgaben hat, bis hin zum C-Level, das sich über die Auswirkungen der Prozessoptimierung auf die Geschäftszahlen freut.

So läuft die Einführung einer BPM-Lösung ab

1

Prozesse erfassen

Wir passen unseren Service individuell an Ihre Bedürfnisse an. Ob Sie nur einen Prozess oder viele automatisieren wollen – zu Beginn eines jeden Projekts erfassen wir Ihre Prozesse in ihrer Ganzheit und legen so die Grundlage für Business Process Management.

2

Prozesse abbilden

Nun überführen wir Ihre Abläufe in das Automatisierungs-Tool von FireStart, von wo aus Sie alle digitalen Prozesse von jetzt an steuern und ausführen können. Wie das funktioniert, erklären wir Ihrem Team gerne ausführlich.

3

Prozesse automatisieren

Sie wollen Ihre Geschäftsprozesse nicht nur modelliert haben, sondern diese auch automatisieren? Unsere Automatisierungs-Experten übernehmen das für Sie. Mittels dem BPM-Tool FireStart, werden alle Prozessschritte nach Ihren Anforderungen und Bedürfnissen automatisiert.

4

Prozesse analysieren

Als erfahrener BPM-Dienstleister unterstützen wir Sie dabei, Ihre Workflows in Echtzeit auszuwerten, Prozesskennzahlen zu analysieren und so wertvolle Einblicke in Ihre Prozess-Performance zu erhalten.

Verschenken Sie nicht länger Zeit und Geld.

Referenzen

Diese starken Marken setzen auf uns

Referenz Puls
Prozesse optimieren

Wir haben uns für die BPM-Suite von FireStart entschieden, um unsere analogen Prozesse nachhaltig zu digitalisieren und so gruppenweit koordinieren und dokumentieren zu können. FireStart bietet neben einer intuitiven und schnellen Bedienung auch den nahtlosen Übergang in die Automation von Workflows. Als Partner für die Umsetzung fiel unsere Wahl auf die Digital Experts, welche mit langjähriger Anwendungserfahrung und umfangreichem Know-how in der Prozess-Digitalisierung überzeugten.

Thomas Schuster, Koordinator QM ROFA GROUP

Über uns

Digital Experts: Ihre BPM-Experten aus dem Süden Münchens

Mit über 20 Jahren im IT-Business und einem engagierten Team aus erfahrenen BPM-Experten, führen wir das Automatisierungs-Tool FireStart zeitnah, routiniert und nach Ihren Bedürfnissen in Ihrem Unternehmen ein.

Wir arbeiten agil

Statt auf Marathon-Projekte setzen wir beim agilen Projektmanagement auf dynamische Teilprojekte, die wir auf Grundlage der Scrum-Methode in Sprints durchlaufen. So geben wir Änderungen einen flexiblen Rahmen und erkennen rechtzeitig mögliche Hürden.

Fakten Halvotec Digital Experts
Persönliche Ansprechpartner am Standort im Süden Bayerns
Fakten Halvotec Digital Experts
Ein qualifiziertes und motiviertes Team aus über 50 Consultants und Entwicklern
Fakten Halvotec Digital Experts
Über 20 Jahre Erfahrung in der digitalen Arbeitsplatzgestaltung mit Microsoft
1999
In Rosenheim
gegründet
6+
Microsoft-Gold-Zertifizierungen
100+
überzeugte
Kunden
100 %
deutschsprachige Entwickler
(kein Outsourcing)
1
Standort
im Süden Bayerns
80+
motivierte und hochqualifizierte Mitarbeiter

Höchste Kompetenz in allen Disziplinen

Microsoft Gold Partner

Wir sind zertifizierter Microsoft Gold Partner. Das bedeutet für Sie - Einen Partner an der Seite zu haben, der über die höchste technische Expertise verfügt und diese in umfassenden Weiterbildungen und Prüfungen regelmäßig nachweist.

USE CASE

Automatisierung des Purchase-to-Pay Prozesses

BPM Problem

Der Rechnungsabgleich (3-way-match) kostet die Buchhaltung wertvolle Zeit und verlangt die akribische Doppelprüfung von Daten. Diesen Prozess manuell auszuführen, würde das Risiko für Fehler erhöhen. Ein automatisierter Procure-to-Pay-Prozess (P2P) mit FireStart unterstützt Unternehmen bei der Skalierung und liefert exakte Berichte in Höchstgeschwindigkeit.

BPM Prozess

Die agile P2P-Lösung von FireStart erfüllt die individuellen Anforderungen an den Purchase-to-Pay-Prozess Ihres Unternehmens und gewährleistet zugleich eine vollständige Automatisierung. Von der Weiterleitung von Genehmigungen über die Ausstellung von Bestellungen hin zur Erleichterung des 3-way-match.

BPM Lösung

Das Purchase-to-Pay-Automatisierungstool von FireStart bietet einen umfassenden Einblick in Ihren gesamten P2P-Prozess und reduziert Fehler, indem es die manuelle Eingabe von Rechnungsdaten überflüssig macht und alle Daten in einem leicht zugänglichen zentralen Hub speichert. Dank der hohen Automatisierungs-Geschwindigkeit können Unternehmen zudem Zahlungen schneller ausführen und konkretere Cashflow-Vorhersagen treffen.

Unsere Versprechen an Sie
Plus Icon
Höchste Produktqualität: Mit 22 Jahren Erfahrung und höchstem Zertifizierungsgrad stehen wir für herausragende Leistungen.
Plus Icon
Vollkommene Integrität: Transparenz steht bei uns vom Bug bis zu den Kosten an oberster Stelle.
Plus Icon
Digitale Kompetenz: Wir beraten Sie ausführlich vorab und erklären Ihnen den Weg zu Ihren optimierten digitalen Prozessen.
Plus Icon
Schnelle Umsetzung: Wir sind Umsetzer aus Leidenschaft und legen viel Wert auf einen zeitnahen Projektstart ohne lange Umwege.
Alexander Lerch & Thomas Ostarek, Geschäftsführer

Erzählen Sie uns von Ihren Prozessen?

Erfahrung macht den Unterschied

Hunderte erfolgreiche Projekte & langjährige Kundenbeziehungen

REferenzprojekte

Verbesserte Durchlaufzeiten durch Prozessdigitalisierung

Prozessdigitalisierung
ROFA GROUP

Profitieren auch Sie von unserer IT-Erfahrung aus zwei Jahrzehnten.

Jetzt anfragen

Wir wissen, wie wir auch Ihre Prozesse zum Erfolg bringen.

Wie geht es nach der Anfrag weiter?

Schritt 1
Anfrage senden

Sobald Ihre Anfrage bei uns eingeht, meldet sich ein zertifizierter Consultant in der Regel innerhalb von 24 Stunden zurück. 

Schritt 2
Unverbindliches Erstgespräch

Hier erzählen Sie uns von Ihren Anforderungen und Wünschen und wir geben eine erste Einschätzung zu Umsetzung und Kosten. 

Schritt 3
Los geht’s

Sie fühlen Sich wohl? Prima, dann vereinbaren wir gleich einen Folgetermin, in dem wir Ihnen zeigen, wie effizient Ihre Prozesse in Zukunft laufen könnten.

Prozessoptimierung anfragen

Automatisieren Sie jetzt Ihre Prozesse und lassen Sie Ihre Mitarbeiter Aufgaben erledigen, die wirklich Umsatz bringen.

Was wir Ihnen versprechen

Haken
Erfahrener BPM-Dienstleister
Für garantiert mehr Effizienz
Haken
Volle Transparenz
Bestimmt keine Kosten-Überraschungen
Haken
Prozessautomatisierung nach Maß
BPM individuell auf Sie abgestimmt
Haken
Zeitnaher Projektstart
Ohne lange Foliensätze direkt in die Umsetzung

Fragen Sie jetzt unverbindlich an

✓ kostenlos & unverbindlich
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Victoria Heidenstedt
Sales Managerin

Sie wünschen weitere Informationen?

Oder haben noch Fragen?
Dann hinterlassen Sie uns gerne Ihre E-Mail-Adresse und wir melden uns umgehend bei Ihnen zurück

Vielen Dank! Wir melden uns schnellstmöglich & beantworten Ihre Fragen.
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Bleiben sie informiert

Sie wollen wissen, was die Konkurrenz weiß?

Folgend Sie uns auf LinkedIn und profitieren Sie von spannenden Beiträgen rund um die Themen Prozessoptimierung, automatisierte Workflows, Hybrid Work und mehr.

Jetzt folgen